대학생 시절에 했던 ‘알바’ 중 하나가 토론방송 방청이었다. 2008~2009년 주로 방청했는데 한번 참여하면 4만원을 받는 당시로선 괜찮은 알바 자리였다. 방청할 기회를 추첨을 통해 줬고 한 달에 두 번 이상 방청은 불가할 정도로 인기 있는 알바였다. 필자로선 돈 벌면서 공부도 하는 좋은 기회였다.
어느 날 방청 갔는데 마침 그날 토론 주제가 ‘복수노조 허용’이었다. 공대생이었던 필자에겐 생소한 주제였다. 노동계 패널들은 ‘한 기업 안에 단 하나의 노조만 있어야 한다는 대한민국의 법규는 주요 선진국은 물론 웬만한 국가에도 없는 후진적인 모습’이라고 주장했다. 경영계 쪽에선 ‘안 그래도 노사 간 갈등이 심한데 복수노조를 허용하면 경제에 악영향을 줄 것’이란 논리를 폈다.
그 토론에서 ‘삼성의 무노조 경영’이 실제론 사측의 ‘유령노조 설립으로 인한 진짜 노조 설립을 방해한 결과’란 사실을 처음 알기도 했다. 순진했던 그때엔 ‘설마 삼성 정도의 글로벌 기업이 그렇게 유치한 짓을 했을까’라며 토론에서 들었던 내용을 의심하기도 했다. 하지만 그보다 유치하면서 잔인한 짓들이 넘쳐나는 세상이란 걸 알기까지 오래 걸리지 않았다.
복수노조가 허용되는 변화를 당시 한국경영자총협회(경총)의 노사대책팀장, 법제팀장을 하며 지켜보던 심종두 창조컨설팅 전 대표는 노조 쟁의에 기업 쪽의 대응 수단인 ‘직장 폐쇄’와 복수노조를 적절히 조합하면 노조를 파괴하는 효과적인 방법이 될 수 있단 것을 깨달았고 그대로 기업을 자문하며 실행에 옮겼다.
한국의 노조 조직률은 2000년대 이후로 줄곧 10% 안팎에 불과한대도 2000년대 후반부터 민주노총에 가입된 여러 노조들이 와해되기 시작했다. 그 배후에 창조컨설팅이 있단 사실이 ‘노조파괴 전문 창조컨설팅, 7년간 14개 노조 깼다’(2012년 9월24일 김소연 한겨레 기자, 제265회 이달의 기자상 수상 기사)는 기사를 통해 세상에 알려졌다.
창조컨설팅의 작업이 가능했던 배경에는 한국 공론장에서 ‘노조’에 ‘불법’, ‘폭력’, ‘귀족’ 등의 딱지를 붙인 보수 언론의 성공한 여론화 작업이 있었다. 이명박 전 대통령이 유성기업 노조를 비판한 발언조차 창조컨설팅의 기획이었다. 지난해 8월 발표된 고용노동부 산하 고용노동행정개혁위원회 조사 결과 “대통령 월례 연설의 근거가 된 기사를 창조컨설팅이 써서 청와대로 보냈다”는 진술이 창조컨설팅 관계자로부터 나오기도 했다.
창조컨설팅 기획이 세상에 알려진 계기가 유성기업의 쟁의와 노조 파괴 사건이었다. 최근 언론사에 언론중재위 제소를 남발하는 바로 그 유성기업이다.
[ 관련기사 : 유성기업, 유시민 글 인용한 서평까지 수정 요구 ]
개인적으로도 유성기업, 창조컨설팅과 관련해 제소를 당할 뻔한 적이 있었다. 노조원들이 쟁의행위 결과로 안게 되는 손해배상 소송과 가압류 사건들의 상당수가 창조컨설팅이 노조 파괴 자문을 했던 기업들에서 발생했다는 점을 기사로 쓰면서 창조컨설팅의 주요 보직을 맡았던 노무사들이 새롭게 노무법인을 만들었다는 사실을 적은 점이 발단이었다.
[ 관련기사 : 한겨레) 584억 청구하게 만들고 82억을 벌었다 ]
당시 새로 노무법인을 차린 이들은 “기사로 쓴 창조컨설팅 관련 내용이 모두 사실이지만, 우린 다른 회사”라며 “당신이 쓴 기사로 인해 영업에 문제가 생기고 있다. 기사를 수정하거나 해당 내용을 삭제하지 않으면 언론중재위 제소, 명예훼손 소송에 나서겠다”고 했다. 필자는 “창조컨설팅 출신이지만 그때처럼 일하진 않겠다고 밝혔다”는 정도는 기사에 반영해줄 수 있지만 그 이외엔 기사를 수정할 순 없다고 답했다. 다행히 그 이후 제소나 소송으로 이어지진 않았다.
인터넷을 조금만 검색해봐도 유성기업과 관련한 ‘반론보도’가 진보, 보수 언론 전반에 걸쳐 얼마나 많은지 쉽게 알 수 있다. 노조 혐오가 지배적인 공론장 자체가 기울어진 상태지만, 어쩌면 한국에서 진보와 보수 언론의 가장 큰 차이를 만드는 기준이 ‘유성기업’일 정도로 이 회사를 바라보는 양쪽의 시선은 크게 엇갈렸다.
이 내용들 모두 반론보도에 그칠 게 아니라 새로운 취재의 출발점이 될 만하다. 아예 이 기회에 유성기업은 우리 사회에 어떤 질문을 던지는가를 총체적으로 살펴볼 만하다.
