시진핑 정치인생의 도약기였던 푸젠성 성장과 저장성 서기 시절
시진핑은 정치경력중 17년을 푸젠(福建)성에서 보낸다. 그의 핵심적인 정치경험의 대부분은 푸젠성에서 쌓였다. 그는 중국 개혁∙개방의 전초기지였던 푸젠성에서 빛과 그림자를 모두 겪었다. 그속에서 정치철학이 생겨났다.
푸젠성을 거친 고관들은 대부분 끝이 안좋았다. 달콤한 ‘돈의 유혹’에 빠졌기 때문이다. 시진핑에게도 유혹은 있었다. 그는 ‘악마의 손길’을 뿌리쳤다. “곰발바닥과 생선은 함께 얻을 수 없다”라는 것이 그의 신조였다. 정치인이 돈을 탐하면 탐관오리가 되고 결국 패망한다는 강한 소신을 갖게됐다.
그는 이런 청렴성을 바탕으로 푸젠성장의 임무를 완수한다. 그 뒤 사영기업의 천국인 저장(浙江)성 서기에 부임해 4년을 이끈다. 저장성은 그에게 등용문(等龍門)이었다. 곧바로 상하이(上海)시 서기로 직행하면서 정치국 상무위원이 됐기 때문이다. 푸젠성장 이후 그의 승진가도는 거침이 없었다. 운도 따랐다.
시진핑 정치인생의 도약기였던 푸젠성장과 저장성 서기 시절을 살펴본다.
푸저우시 서기로 6년간 재직…중국식 ‘만만디’ 태도를 ‘바로 처리’로 뜯어 고쳐
시진핑은 1990년 5월 푸저우(福州)시 서기로 승진한다. 푸저우는 푸젠(福建)성의 성도다. 이번 승진은 닝더(寧德)에서의 반부패 공로를 인정받았기 때문이다. 푸저우는 그에게 샤먼(厦門)보다 큰 공간이었다. 그러나 1989년 6∙4천안문 사건이후 보수적인 분위기가 뒤덮고 있었다. 시진핑은 닝더에서와 마찬가지로 각 현과 시를 참관했다.
이런 분위기는 1992년 봄 덩샤오핑(鄧小平)이 남순강화(南巡講話)를 하면서 달라진다. 덩샤오핑은 “개혁과 개방”을 촉구했고, 장쩌민(江澤民) 총서기는 ‘사회주의 시장경제’를 제창했다. 이후 외상(外商)이 푸젠에 들어왔고 대만 기업이 푸저우에 대규모 투자를 했다.
시진핑의 업무 원칙은 ‘즉시 처리한다’(馬上就辦)였다. 중국식 ‘만만디’(느리게 일함) 태도를 뜯어고칠 것을 요구한 것이다. 시진핑은 당시 대만기업 투자구, 대만 공업촌을 설립해 동남자동차(東南汽車), 관첩전자(冠捷電子), 중화브라운관(中華映管) 등의 대기업을 푸저우에 유치했다. 푸저우시 푸칭(福淸)현은 푸젠성 64개현중 빈곤순위 58위였다. 그러나 푸칭출신 대만 화교를 유치해 몇 년만에 경제력 2위로 끌어올렸다. 시진핑은 1992년 10월 중국 최초의 화교자본 투자구인 룽차오(融僑)경제기술개발구를 설립했다.
장쩌민 국가주석은 1994년 룽차오개발구를 시찰했다. 장 주석은 “특구중의 특구”라며 시진핑을 칭찬했다. 시진핑은 사상이 깨어 있었다. 당시 화교투자자의 이름을 딴 위안훙(元洪)공업지역을 다수가 반대했다. 전례가 없다는 이유였다. 그는 “국익에 도움된다”며 반대의견을 물리쳤다. 검든 희든 고양이는 쥐만 잘 잡으면 된다는 덩샤오핑의 실사구시 정신이었다.
푸저우시 서기에서 푸젠성장까지 수직승진…‘영웅’아닌 유비같은 ‘인화단결형’ 선호
시진핑은 푸저우 서기로 6년동안 근무했다. 마지막 1년은 푸저우 서기와 푸젠(福建)성 부서기를 겸했다. 1996년이었다. 시진핑은 푸젠성 부서기 4년째이던 1999년 8월 허궈창(賀國强) 푸젠성장이 충칭(重慶)시 서기로 발탁되자 부성장겸 성장대리로 임명된다. 당시 46세로 최연소 성장급이었다. 라이벌은 당시 44세로 허난(河南)성장으로 부임한 리커창(李克强)뿐이었다.
시진핑은 업무의 연속성과 인화단결을 강조했다. 시진핑이 좋아하는 역사적인 인물은 진시황(秦始皇), 한무제(漢武帝), 당태종(唐太宗), 송태조(宋太祖)나 칭기즈간(成吉思汗) 등 걸세출의 영웅이 아니었다. 유방(劉邦), 유수(劉秀), 유비(劉備), 송강(宋江)같이 특출한 재능과 지략은 없으나 사람을 엮는 데 탁월했던 인화단결형을 좋아했다. 시진핑은 말했다.
“유방, 유수, 유비 등 삼유(三劉)는 큰 특징이 있습니다. 그들 개인이 얼마나 재주가 있었습니까? 송강을 보십시오. 문학적으로 봤을 때 그를 멋지게 묘사하기는 매우 어렵습니다. 이러한 인물들이 사람들에게 주는 느낌은 대단히 무능한 사람들이라는 것입니다. 그들이 어떻게 사람들의 추대를 받을 수 있었을까요? 그들은 지극한 정과 믿음으로 소통했습니다. 이것이 바로 큰 재주인 것입니다.” <시진핑 평전(우밍 지음) 239쪽 인용>
시진핑은 2000년 1월 푸젠성장에 당선됐다. 임명뒤 첫 행사가 대만기업가들과의 좌담회였다. 당시 대만 정국은 ‘양국론’(兩國論)이 팽배해 대만 기업가들은 불안했다. 시진핑은 이들을 안심시켰다. 당시 푸젠성에 투자한 대만기업의 사업항목은 5,700개였으며 계약체결액은 106억달러에 달했다.
푸저우 최대 실책 창러국제공항 건설…고건축 박물관 ‘삼방칠항’ 개조 주민 반대 봉착
푸저우에서의 6년동안 시진핑이 가장 실패한 치적은 창러(長樂)국제공항의 건설과 삼방칠항(三坊七港)의 개조 사업이다. 창러공항은 1992년 정식으로 개발계획이 수립됐다. 총 투자액은 27억위안(486억원)에 달했으며 1997년 6월 23일 개통했다. 당시 건설된 국내공항중 최대 규모였다. 4년반 동안의 운영결과 11억위안(1,980억원)의 손해가 발생했다.
애초 대만과 삼통(三通, 우편, 항로, 상업 교류)을 할 경우 대만 직항의 최초 지점으로 푸저우를 예상했으나 빗나갔다. 이는 2002년 11월 국가심계서(國家審計書)에서 “정책 결정의 실패가 중대한 국유재산의 손실을 초래했다”고 평가받을 정도였다. 지나치게 큰 규모로 여객과 화물 등 실제수요는 설계규모의 3분의 1에 그쳤다. 샤먼에 국제공항이 있는 상태에서 결정적으로 판단을 잘못한 것이다.
당시 시진핑은 국가계획위원회 부주임 천퉁하이(陣同海)로부터 면전에서 비판을 받았다. 은행 채무로 상환이 어려워지고 손해는 점점 커졌다. 심계보고서가 나왔을 때 시진핑은 푸젠성장이 되어 있었다. 이 창러공항은 정부측의 조정통제하에 샤먼국제공항그룹이 2003년 3월에 정식으로 접수관리하면서 일단락됐다. 시진핑은 당시 저장성 서기로 부임한 뒤였다.
또다른 실책은 푸저우시 구도시 지역의 ‘삼방칠항’(三坊七巷) 개조사업이다. 이 사업은 주민들의 반대 등 엄청난 논란을 불러 일으켰다. 개발사업은 홍콩의 최고 갑부 리자청(李嘉誠)의 자본을 끌어들였다. 삼방칠항은 명청(明淸)의 고건축 박물관으로 불렸으며 방대한 규모의 고대 공동체 건축군이었다. 700여년전 이탈리아의 마르코폴로가 이곳에서 일주일 가량 머문 뒤 “내가 본 것중에서 가장 아름다운 거리와 골목이었다”라고 극찬했을 정도로 고풍스런 아름다움을 가지고 있었다.
그러나 개발과정에서 정교한 수많은 목조, 석각과 전통 민가들이 없어지자 주민들의 반대가 하늘을 찔렀다. 2003년 ‘삼방칠항’ 1기 공사가 끝난뒤 이진화팅(衣錦華庭)이란 현대식 건물이 우뚝서고 전통적인 건물은 오간 데 없자 한 주민은 불도저 앞에서 드러누운 채 공사를 막았다. 그뒤 공사는 중단됐다. 당시 직접적 책임자는 푸젠성 서기인 천밍이(陣明義)였다. 그러나 푸저우시 서기였던 시진핑도 책임에서 자유로울 수 없었다.
위안화 사건과 함께 청렴성 부각되며 급부상…곰발바닥과 생선은 함께 얻을 수 없어
시진핑이 푸젠성장으로 부임뒤 위안화(遠華)사건이 폭발했다. 이 대형 부패사건은 시진핑의 승진에 날개를 달아준 격이 됐다. 시진핑은 이 사건을 처리하면서 급부상했다.
위안화 사건은 1999년 4월 터져나온 중국역사상 최대의 부패사건이다. 자동차, 담배, 석유, 전자∙화학제품 등 밀수 530억위안, 탈세 300억위안 등 총 830억위안(약 15조원) 규모로 국고에 손해를 끼친 대형 사건이었다.
또 베이징의 공안부 차관, 군 고위직, 푸젠성과 샤먼, 푸저우시의 고위 간부 등 300여명이 처벌됐다. 진장(晋江) 농민출신으로 주범인 무역회사 사장 라이창싱(賴昌星,54) 위안화(遠華)그룹회장은 캐나다로 도주했다. 라이창싱은 2011년 7월 12년간의 도피생활끝에 캐나다에서 중국으로 송환된 뒤 최근 무기징역을 선고받고 복역중이다. 당시 천밍이(陣明義) 푸젠성 서기의 아내와 아들이 연류되면서 천 서기는 해임됐다.
또 전 푸젠성 서기로 당시 베이징 시장이던 자칭린(賈慶林)의 아내 린여우팡(林幼芳)이 관여됐다는 소문이 돌았다. 장쩌민의 측근으로 당시 베이징시 서기였던 자칭린은 무사했다. 한때 부인과 이혼해 위기를 넘긴뒤 재결합했다는 설도 떠돌았다.
위안화 사건은 겉으로 초대형 밀수사건이었지만 물밑에는 장쩌민(江澤民) 주석과 주룽지(朱鎔基) 총리 등 중앙 최고위층의 정치투쟁이 잠복해 있었다. 시진핑은 이를 간파했다.
중앙은 특별수사팀을 파견해 반년동안 수사를 벌였다. 시진핑은 수사팀과 위안화사건을 깔끔하게 처리하면서 능력을 인정받았다. 또한 위안화 사건의 조사과정에서 푸젠성 간부들은 대부분 연류되었으나 시진핑은 깨끗하다는 것이 밝혀졌다. ‘오직 단 한명’이라고 할 만큼 시진핑만이 사건에 관여되지 않았다.
당시 <대공보(大工報)>는 “자기 자신을 엄격하게 단속했기 때문에 각종 유혹에 견딜 수 있었다”고 보도했다. 시진핑은 ‘곰발바닥과 생선은 함께 얻을 수 없다’(魚和熊掌不能兼得)는 맹자(孟子)의 말을 신조로 삼았다. 즉 ‘정치에 종사하면서 돈벌 생각을 한다면 탐관오리가 되고 말로가 좋지 않다’는 것이 그의 정치소신이었다.
물고기도 내가 원하는 것이지만, 곰의 발바닥, 역시 내가 원하는 것이다. 이 두가지를 함께 얻을 수 없으면, 물고기를 포기하고 곰 발바닥을 취할 것이다.
삶도 내가 원하는 것이고, 의로움도 내가 원하는 것인데, 이 두가지를 함께 얻을 수 없다면, 삶을 버리고 의로움을 취할 것이다.
魚, 我所欲也, 熊掌, 亦我所欲也, 二者不可得兼, 舍魚而取熊掌者也.
生, 我所欲也, 義, 亦我所欲也, 二者不可得兼, 舍生而取義者也.
<출처: 맹자(孟子)의 告子章句에서>
58명의 푸젠 밀항객 참사사건 위기넘겨…언론매체와 기자들 잘 관리하는 설득의 달인
시진핑이 푸젠성장으로 재임중이던 2000년 6월 영국 도버(Dover)항 세관의 냉동화물차안에서 푸젠성 출신인 58명의 불법 밀입국자의 시체가 발견됐다. 시진핑의 위신은 땅에 떨어졌다. 그러나 시진핑은 언론 매체를 통해 솔직히 상황을 밝혀 위기를 벗어났다. 시진핑은 푸젠의 해안은 3,324㎞로 밀항을 철저히 감시하고 있지만 희생자들은 다른 항구를 이용해 컨테이너를 타고 출항했다고 밝혔다.
시진핑은 언론매체를 잘 관리하는 것으로 유명하다. 그는 성장으로 승진했을 때 <푸젠일보>(福建日報)와 푸젠텔레비전 방송국을 예방했다. 심지어 <중신사>(中新社) 푸젠지사와 같은 처급(處級)회사도 직접방문해 인심을 얻었다. 시진핑은 <인민일보>기자중 많은 사람을 친구로 두었다.
제5세대 지도자로 낙점 저장성 서기에 부임…쑹더푸 서기와의 환상호흡이 결정적 계기
시진핑은 2002년 10월 저장(浙江)성 성장 대리로 지명됐다. 그뒤 한달만에 저장성 서기로 깜짝 승진했다. 제16차 전국대표대회 폐막 직후의 일이었다. 시진핑은 저장성 서기와 함께 정치국 위원으로 승진했다. 이는 제5세대 지도자로 낙점된 것과 마찬가지였다.
시진핑은 정치인생에서 가장 중요한 순간을 맞았다. 그는 정치인생의 등용문(登龍門)에 들어선 셈이었다. 이 문을 통과하면 ‘용’(龍)으로 승천하는 단계에 도달하는 것이다.
이는 쑹더푸(宋德福,1946-2007) 전 푸젠성 서기의 공이 컸다. 쑹더푸는 2000년 12월 푸젠성 서기로 부임했다. 쑹은 공청단파인 후진타오(胡錦濤) 주석의 직계였다.
시진핑은 쑹 서기와 환상호흡을 맞췄다. 시진핑은 쑹더푸를 위해 푸젠성을 직접 안내했다. 쑹더푸는 위안화사건을 통해 부패척결과 개혁∙개방을 동시에 달성해야 한다고 강조했다. 애연가였던 쑹더푸는 홍콩 정협위원들에게 “나는 담배를 책임지고 있고, 진핑은 술을 책임진다”라고 즐겨 농담했다. 시진핑의 능력은 쑹더푸를 통해 후진타오(胡錦濤) 주석에게 보고됐다. 쑹더푸는 강직하고 청렴했다. 출장기간중 개인적인 수당을 거부했다. 부인 진핑(金萍)이 베이징에서 샤먼을 구경하고 싶어했을 때 차를 내주지 않고 버스표를 끊어줬다. 외아들이 결혼할 때도 주연을 베풀지 않았을 정도였다. 그러나 쑹더푸는 제17차 전국대표대회 직전 병사해 아쉬움을 남겼다.
후진타오의 ‘허셰’(和諧)이념을 철저히 이행…시위 발생시 군중이익 우선의 원칙 고수
저장성은 중국 경제성장의 주축이다. 경제력이 푸젠성보다 앞선다. 경제규모는 광둥(廣東), 장쑤(江蘇)에 이어 전국 3위다. 중국경제중 가장 핵심지역의 서기직에 오른 것은 최고권력자 자리에 한발짝 다가선 것을 의미한다. 또 시진핑은 허베이(河北) 3년, 푸젠(福建) 17년이란 단조로운 경력도 폭을 넓힐 수 있게 됐다.
저장성은 사영경제의 선두였다. 장더장(張德江) 전 서기(현 충칭시 서기)가 탄탄한 기초를 세웠다. 장서기는 4년동안 사영기업의 수출비중을 8%에서 24%까지 높였다. 시진핑은 부임뒤 9개월만에 90개 현중 69곳을 돌았다.
시진핑은 사영기업의 육성을 이어갔다. 부임뒤 2년때인 2004년 7월 저장성의 사영기업수는 30만개에 이르렀다. 중국 전체 사영기업의 ‘매출액 베스트 500’에 저장성 기업 188개가 진입했다. 식당이나 소형 판매점 등의 개인상점은 150만개에 달했다. 사영기업과 개인상점의 매출액이 저장성 총생산에서 70%로 높았다.
시진핑은 매체를 통한 선전 외에 홍보에도 밝았다. 사회과학원을 초청해 저장성의 경제 발전을 조사토록했다. <저장(浙江) 경제와 중국발전>이란 제목의 보고서가 2007년 1월 발표됐다. 이 보고서는 다른지역의 발전에 모범사례가 됐다.
시진핑은 후진타오가 강조한 ‘조화로운 사회’(和諧社會), ‘과학적 발전관’(科學的發展觀) 정책을 철저히 이행했다.
시위 사건은 군중의 이익우선 원칙에서 처리했다. 2005년 4월 둥양(東陽)현 화수이(花水)진에서 건전지 공장의 오염된 물에 어린이 200명이 납에 중독돼 농민들이 폭동을 일으키는 사건도 있었다. 시진핑은 자신의 경력에 손상을 주지 않는 선에서 사건을 조용하게 처리했다.<계속>
시진핑은 정치경력중 17년을 푸젠(福建)성에서 보낸다. 그의 핵심적인 정치경험의 대부분은 푸젠성에서 쌓였다. 그는 중국 개혁∙개방의 전초기지였던 푸젠성에서 빛과 그림자를 모두 겪었다. 그속에서 정치철학이 생겨났다.
푸젠성을 거친 고관들은 대부분 끝이 안좋았다. 달콤한 ‘돈의 유혹’에 빠졌기 때문이다. 시진핑에게도 유혹은 있었다. 그는 ‘악마의 손길’을 뿌리쳤다. “곰발바닥과 생선은 함께 얻을 수 없다”라는 것이 그의 신조였다. 정치인이 돈을 탐하면 탐관오리가 되고 결국 패망한다는 강한 소신을 갖게됐다.
그는 이런 청렴성을 바탕으로 푸젠성장의 임무를 완수한다. 그 뒤 사영기업의 천국인 저장(浙江)성 서기에 부임해 4년을 이끈다. 저장성은 그에게 등용문(等龍門)이었다. 곧바로 상하이(上海)시 서기로 직행하면서 정치국 상무위원이 됐기 때문이다. 푸젠성장 이후 그의 승진가도는 거침이 없었다. 운도 따랐다.
시진핑 정치인생의 도약기였던 푸젠성장과 저장성 서기 시절을 살펴본다.
푸저우시 서기로 6년간 재직…중국식 ‘만만디’ 태도를 ‘바로 처리’로 뜯어 고쳐
시진핑은 1990년 5월 푸저우(福州)시 서기로 승진한다. 푸저우는 푸젠(福建)성의 성도다. 이번 승진은 닝더(寧德)에서의 반부패 공로를 인정받았기 때문이다. 푸저우는 그에게 샤먼(厦門)보다 큰 공간이었다. 그러나 1989년 6∙4천안문 사건이후 보수적인 분위기가 뒤덮고 있었다. 시진핑은 닝더에서와 마찬가지로 각 현과 시를 참관했다.
이런 분위기는 1992년 봄 덩샤오핑(鄧小平)이 남순강화(南巡講話)를 하면서 달라진다. 덩샤오핑은 “개혁과 개방”을 촉구했고, 장쩌민(江澤民) 총서기는 ‘사회주의 시장경제’를 제창했다. 이후 외상(外商)이 푸젠에 들어왔고 대만 기업이 푸저우에 대규모 투자를 했다.
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| 시진핑(習近平)은 정과 믿음으로 소통하는 인화단결형의 지도자로 알려져 있다.사진은 산시(山西)성 농촌지역을 방문했을 때의 모습. 출처=중국포털 바이두 | ||
장쩌민 국가주석은 1994년 룽차오개발구를 시찰했다. 장 주석은 “특구중의 특구”라며 시진핑을 칭찬했다. 시진핑은 사상이 깨어 있었다. 당시 화교투자자의 이름을 딴 위안훙(元洪)공업지역을 다수가 반대했다. 전례가 없다는 이유였다. 그는 “국익에 도움된다”며 반대의견을 물리쳤다. 검든 희든 고양이는 쥐만 잘 잡으면 된다는 덩샤오핑의 실사구시 정신이었다.
푸저우시 서기에서 푸젠성장까지 수직승진…‘영웅’아닌 유비같은 ‘인화단결형’ 선호
시진핑은 푸저우 서기로 6년동안 근무했다. 마지막 1년은 푸저우 서기와 푸젠(福建)성 부서기를 겸했다. 1996년이었다. 시진핑은 푸젠성 부서기 4년째이던 1999년 8월 허궈창(賀國强) 푸젠성장이 충칭(重慶)시 서기로 발탁되자 부성장겸 성장대리로 임명된다. 당시 46세로 최연소 성장급이었다. 라이벌은 당시 44세로 허난(河南)성장으로 부임한 리커창(李克强)뿐이었다.
시진핑은 업무의 연속성과 인화단결을 강조했다. 시진핑이 좋아하는 역사적인 인물은 진시황(秦始皇), 한무제(漢武帝), 당태종(唐太宗), 송태조(宋太祖)나 칭기즈간(成吉思汗) 등 걸세출의 영웅이 아니었다. 유방(劉邦), 유수(劉秀), 유비(劉備), 송강(宋江)같이 특출한 재능과 지략은 없으나 사람을 엮는 데 탁월했던 인화단결형을 좋아했다. 시진핑은 말했다.
“유방, 유수, 유비 등 삼유(三劉)는 큰 특징이 있습니다. 그들 개인이 얼마나 재주가 있었습니까? 송강을 보십시오. 문학적으로 봤을 때 그를 멋지게 묘사하기는 매우 어렵습니다. 이러한 인물들이 사람들에게 주는 느낌은 대단히 무능한 사람들이라는 것입니다. 그들이 어떻게 사람들의 추대를 받을 수 있었을까요? 그들은 지극한 정과 믿음으로 소통했습니다. 이것이 바로 큰 재주인 것입니다.” <시진핑 평전(우밍 지음) 239쪽 인용>
시진핑은 2000년 1월 푸젠성장에 당선됐다. 임명뒤 첫 행사가 대만기업가들과의 좌담회였다. 당시 대만 정국은 ‘양국론’(兩國論)이 팽배해 대만 기업가들은 불안했다. 시진핑은 이들을 안심시켰다. 당시 푸젠성에 투자한 대만기업의 사업항목은 5,700개였으며 계약체결액은 106억달러에 달했다.
푸저우 최대 실책 창러국제공항 건설…고건축 박물관 ‘삼방칠항’ 개조 주민 반대 봉착
푸저우에서의 6년동안 시진핑이 가장 실패한 치적은 창러(長樂)국제공항의 건설과 삼방칠항(三坊七港)의 개조 사업이다. 창러공항은 1992년 정식으로 개발계획이 수립됐다. 총 투자액은 27억위안(486억원)에 달했으며 1997년 6월 23일 개통했다. 당시 건설된 국내공항중 최대 규모였다. 4년반 동안의 운영결과 11억위안(1,980억원)의 손해가 발생했다.
애초 대만과 삼통(三通, 우편, 항로, 상업 교류)을 할 경우 대만 직항의 최초 지점으로 푸저우를 예상했으나 빗나갔다. 이는 2002년 11월 국가심계서(國家審計書)에서 “정책 결정의 실패가 중대한 국유재산의 손실을 초래했다”고 평가받을 정도였다. 지나치게 큰 규모로 여객과 화물 등 실제수요는 설계규모의 3분의 1에 그쳤다. 샤먼에 국제공항이 있는 상태에서 결정적으로 판단을 잘못한 것이다.
당시 시진핑은 국가계획위원회 부주임 천퉁하이(陣同海)로부터 면전에서 비판을 받았다. 은행 채무로 상환이 어려워지고 손해는 점점 커졌다. 심계보고서가 나왔을 때 시진핑은 푸젠성장이 되어 있었다. 이 창러공항은 정부측의 조정통제하에 샤먼국제공항그룹이 2003년 3월에 정식으로 접수관리하면서 일단락됐다. 시진핑은 당시 저장성 서기로 부임한 뒤였다.
또다른 실책은 푸저우시 구도시 지역의 ‘삼방칠항’(三坊七巷) 개조사업이다. 이 사업은 주민들의 반대 등 엄청난 논란을 불러 일으켰다. 개발사업은 홍콩의 최고 갑부 리자청(李嘉誠)의 자본을 끌어들였다. 삼방칠항은 명청(明淸)의 고건축 박물관으로 불렸으며 방대한 규모의 고대 공동체 건축군이었다. 700여년전 이탈리아의 마르코폴로가 이곳에서 일주일 가량 머문 뒤 “내가 본 것중에서 가장 아름다운 거리와 골목이었다”라고 극찬했을 정도로 고풍스런 아름다움을 가지고 있었다.
그러나 개발과정에서 정교한 수많은 목조, 석각과 전통 민가들이 없어지자 주민들의 반대가 하늘을 찔렀다. 2003년 ‘삼방칠항’ 1기 공사가 끝난뒤 이진화팅(衣錦華庭)이란 현대식 건물이 우뚝서고 전통적인 건물은 오간 데 없자 한 주민은 불도저 앞에서 드러누운 채 공사를 막았다. 그뒤 공사는 중단됐다. 당시 직접적 책임자는 푸젠성 서기인 천밍이(陣明義)였다. 그러나 푸저우시 서기였던 시진핑도 책임에서 자유로울 수 없었다.
위안화 사건과 함께 청렴성 부각되며 급부상…곰발바닥과 생선은 함께 얻을 수 없어
시진핑이 푸젠성장으로 부임뒤 위안화(遠華)사건이 폭발했다. 이 대형 부패사건은 시진핑의 승진에 날개를 달아준 격이 됐다. 시진핑은 이 사건을 처리하면서 급부상했다.
위안화 사건은 1999년 4월 터져나온 중국역사상 최대의 부패사건이다. 자동차, 담배, 석유, 전자∙화학제품 등 밀수 530억위안, 탈세 300억위안 등 총 830억위안(약 15조원) 규모로 국고에 손해를 끼친 대형 사건이었다.
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| 푸젠(福建)성의 위안화(遠華)사건은 중국역사상 최대의 부패사건으로 시진핑은 청렴성이 부각되면서 급부상했다.위안화그룹 회장 라이창싱(賴昌星,사진 가운데) 회장은 최근 무기징역을 선고 받았다. 출처=중국포털 바이두 | ||
또 전 푸젠성 서기로 당시 베이징 시장이던 자칭린(賈慶林)의 아내 린여우팡(林幼芳)이 관여됐다는 소문이 돌았다. 장쩌민의 측근으로 당시 베이징시 서기였던 자칭린은 무사했다. 한때 부인과 이혼해 위기를 넘긴뒤 재결합했다는 설도 떠돌았다.
위안화 사건은 겉으로 초대형 밀수사건이었지만 물밑에는 장쩌민(江澤民) 주석과 주룽지(朱鎔基) 총리 등 중앙 최고위층의 정치투쟁이 잠복해 있었다. 시진핑은 이를 간파했다.
중앙은 특별수사팀을 파견해 반년동안 수사를 벌였다. 시진핑은 수사팀과 위안화사건을 깔끔하게 처리하면서 능력을 인정받았다. 또한 위안화 사건의 조사과정에서 푸젠성 간부들은 대부분 연류되었으나 시진핑은 깨끗하다는 것이 밝혀졌다. ‘오직 단 한명’이라고 할 만큼 시진핑만이 사건에 관여되지 않았다.
당시 <대공보(大工報)>는 “자기 자신을 엄격하게 단속했기 때문에 각종 유혹에 견딜 수 있었다”고 보도했다. 시진핑은 ‘곰발바닥과 생선은 함께 얻을 수 없다’(魚和熊掌不能兼得)는 맹자(孟子)의 말을 신조로 삼았다. 즉 ‘정치에 종사하면서 돈벌 생각을 한다면 탐관오리가 되고 말로가 좋지 않다’는 것이 그의 정치소신이었다.
물고기도 내가 원하는 것이지만, 곰의 발바닥, 역시 내가 원하는 것이다. 이 두가지를 함께 얻을 수 없으면, 물고기를 포기하고 곰 발바닥을 취할 것이다.
삶도 내가 원하는 것이고, 의로움도 내가 원하는 것인데, 이 두가지를 함께 얻을 수 없다면, 삶을 버리고 의로움을 취할 것이다.
魚, 我所欲也, 熊掌, 亦我所欲也, 二者不可得兼, 舍魚而取熊掌者也.
生, 我所欲也, 義, 亦我所欲也, 二者不可得兼, 舍生而取義者也.
<출처: 맹자(孟子)의 告子章句에서>
58명의 푸젠 밀항객 참사사건 위기넘겨…언론매체와 기자들 잘 관리하는 설득의 달인
시진핑이 푸젠성장으로 재임중이던 2000년 6월 영국 도버(Dover)항 세관의 냉동화물차안에서 푸젠성 출신인 58명의 불법 밀입국자의 시체가 발견됐다. 시진핑의 위신은 땅에 떨어졌다. 그러나 시진핑은 언론 매체를 통해 솔직히 상황을 밝혀 위기를 벗어났다. 시진핑은 푸젠의 해안은 3,324㎞로 밀항을 철저히 감시하고 있지만 희생자들은 다른 항구를 이용해 컨테이너를 타고 출항했다고 밝혔다.
시진핑은 언론매체를 잘 관리하는 것으로 유명하다. 그는 성장으로 승진했을 때 <푸젠일보>(福建日報)와 푸젠텔레비전 방송국을 예방했다. 심지어 <중신사>(中新社) 푸젠지사와 같은 처급(處級)회사도 직접방문해 인심을 얻었다. 시진핑은 <인민일보>기자중 많은 사람을 친구로 두었다.
제5세대 지도자로 낙점 저장성 서기에 부임…쑹더푸 서기와의 환상호흡이 결정적 계기
시진핑은 2002년 10월 저장(浙江)성 성장 대리로 지명됐다. 그뒤 한달만에 저장성 서기로 깜짝 승진했다. 제16차 전국대표대회 폐막 직후의 일이었다. 시진핑은 저장성 서기와 함께 정치국 위원으로 승진했다. 이는 제5세대 지도자로 낙점된 것과 마찬가지였다.
시진핑은 정치인생에서 가장 중요한 순간을 맞았다. 그는 정치인생의 등용문(登龍門)에 들어선 셈이었다. 이 문을 통과하면 ‘용’(龍)으로 승천하는 단계에 도달하는 것이다.
이는 쑹더푸(宋德福,1946-2007) 전 푸젠성 서기의 공이 컸다. 쑹더푸는 2000년 12월 푸젠성 서기로 부임했다. 쑹은 공청단파인 후진타오(胡錦濤) 주석의 직계였다.
시진핑은 쑹 서기와 환상호흡을 맞췄다. 시진핑은 쑹더푸를 위해 푸젠성을 직접 안내했다. 쑹더푸는 위안화사건을 통해 부패척결과 개혁∙개방을 동시에 달성해야 한다고 강조했다. 애연가였던 쑹더푸는 홍콩 정협위원들에게 “나는 담배를 책임지고 있고, 진핑은 술을 책임진다”라고 즐겨 농담했다. 시진핑의 능력은 쑹더푸를 통해 후진타오(胡錦濤) 주석에게 보고됐다. 쑹더푸는 강직하고 청렴했다. 출장기간중 개인적인 수당을 거부했다. 부인 진핑(金萍)이 베이징에서 샤먼을 구경하고 싶어했을 때 차를 내주지 않고 버스표를 끊어줬다. 외아들이 결혼할 때도 주연을 베풀지 않았을 정도였다. 그러나 쑹더푸는 제17차 전국대표대회 직전 병사해 아쉬움을 남겼다.
후진타오의 ‘허셰’(和諧)이념을 철저히 이행…시위 발생시 군중이익 우선의 원칙 고수
저장성은 중국 경제성장의 주축이다. 경제력이 푸젠성보다 앞선다. 경제규모는 광둥(廣東), 장쑤(江蘇)에 이어 전국 3위다. 중국경제중 가장 핵심지역의 서기직에 오른 것은 최고권력자 자리에 한발짝 다가선 것을 의미한다. 또 시진핑은 허베이(河北) 3년, 푸젠(福建) 17년이란 단조로운 경력도 폭을 넓힐 수 있게 됐다.
저장성은 사영경제의 선두였다. 장더장(張德江) 전 서기(현 충칭시 서기)가 탄탄한 기초를 세웠다. 장서기는 4년동안 사영기업의 수출비중을 8%에서 24%까지 높였다. 시진핑은 부임뒤 9개월만에 90개 현중 69곳을 돌았다.
시진핑은 사영기업의 육성을 이어갔다. 부임뒤 2년때인 2004년 7월 저장성의 사영기업수는 30만개에 이르렀다. 중국 전체 사영기업의 ‘매출액 베스트 500’에 저장성 기업 188개가 진입했다. 식당이나 소형 판매점 등의 개인상점은 150만개에 달했다. 사영기업과 개인상점의 매출액이 저장성 총생산에서 70%로 높았다.
시진핑은 매체를 통한 선전 외에 홍보에도 밝았다. 사회과학원을 초청해 저장성의 경제 발전을 조사토록했다. <저장(浙江) 경제와 중국발전>이란 제목의 보고서가 2007년 1월 발표됐다. 이 보고서는 다른지역의 발전에 모범사례가 됐다.
시진핑은 후진타오가 강조한 ‘조화로운 사회’(和諧社會), ‘과학적 발전관’(科學的發展觀) 정책을 철저히 이행했다.
시위 사건은 군중의 이익우선 원칙에서 처리했다. 2005년 4월 둥양(東陽)현 화수이(花水)진에서 건전지 공장의 오염된 물에 어린이 200명이 납에 중독돼 농민들이 폭동을 일으키는 사건도 있었다. 시진핑은 자신의 경력에 손상을 주지 않는 선에서 사건을 조용하게 처리했다.<계속>
