신문상품 시장에는 고객의 역류현상도 없고, 외래 보따리장사들이 있어 빠져나간 고객의 구매력을 메워줄 수도 없으며 상품특성상 한 고객이 많은 상품을 소비해 주지도 않는다. 이 시장의 특성은 또 재고가 허락되지 않는 이유로 그날 팔리지 않는 상품은 모두 폐지장으로 보내져야 하기 때문에 신문은 공존적 경쟁 대신 살아 남든가 죽어 없어져야 하는 더 살벌한 시장경쟁이 불가피하다.
모든 신문이 모든 국민을 자기의 독자로 삼음으로써 계층이나 신분,직무 혹은 교육정도에 따라 독자층의 분화가 일어나지 못한 채 중3이나 고1 정도의 지식을 갖춘 계층에 편집수준을 맞추고 획일화를 조장해 왔다.
선택의 가능성이 존재하지 않는 신문시장은 벌써 그 자체가 독점시장이며 가격 공정성도 애시당초 보장될 수 없는 불공정한 시장일 수 밖에 없다. 상대방 신문이 경품끼워주기를 많이 한다고 공정거래위에 제소한다 해서 신문거래 질서가 바로 잡히지는 않는다. 면수가 더 많고 내용이 더 풍부한 신문상품이 그렇지 못한 신문과 같은 값을 받고 판매되는 것 자체가 불공정하지 아니한가.
적은 부수로서 특화된 자기 고유의 독자층에 호소함으로써 다원적 여론형성과 다양한 언론문화 창달에 기여하는 ‘부수 적은 일류신문’이 나올 수 있어야 거래질서가 바로 형성될 수 있다. 세계적 권위지 <르 몽드> <더 타임즈> <디 파즈>같은 신문이 특화된 고정독자들을 확보한 부수적은 고급지들의 대표인 바 이 신문들의 일차적 경영목표는 돈벌이가 아니라 공익에 있다. 그러고 보면 이땅에서는 오히려 반세계화적 신문경쟁이 본격화되고 있다.